9月10日，在阿里巴巴26周年慶這個(gè)特殊日子，高德正式推出“高德掃街榜”。上線僅23天，去重累計(jì)用戶數(shù)便突破4億，相當(dāng)于每3個(gè)中國(guó)網(wǎng)民就有1人使用過。
如今，高德掃街榜已上線60多天，這份裹挾著導(dǎo)航場(chǎng)景基因與信用體系背書的榜單，用戶規(guī)模與熱度指數(shù)仍在持續(xù)攀升，成為攪動(dòng)本地生活服務(wù)市場(chǎng)的“鯰魚”。借芝麻信用過濾虛假信息，讓“用腳投票”取代“用錢刷榜”，為線下消費(fèi)市場(chǎng)注入久違的真實(shí)力量。
當(dāng)餐飲商家們憑借榜單實(shí)現(xiàn)流量翻倍，茶行業(yè)是否接住了這波熱度紅利？又該如何借勢(shì)重構(gòu)線下信任體系？
△（圖片來源：高德掃街榜）
上線60多天茶行業(yè)接軌高德掃街榜了嗎？NEWS”
高德掃街榜的橫空出世，重塑大眾消費(fèi)決策路徑。
尤其是美食領(lǐng)域，其獨(dú)特的導(dǎo)航場(chǎng)景與龐大的用戶基礎(chǔ)，如同一股清流，沖擊著既有的評(píng)價(jià)體系格局。其“無需付費(fèi)推廣、僅憑真實(shí)經(jīng)營(yíng)就能獲客”的模式，讓無數(shù)中小商家看到了新希望，也悄然改變著消費(fèi)者的選擇習(xí)慣——越來越多人開始相信“行動(dòng)比語言更誠(chéng)實(shí)”，循著榜單的真實(shí)軌跡尋找靠譜店鋪。
在這場(chǎng)消費(fèi)變革中，茶行業(yè)的步伐卻略顯遲緩。
目前，高德掃街榜美食類細(xì)分類目與茶相關(guān)的，僅設(shè)“飲品”和“奶茶/茶飲”兩類，上榜者多為連鎖奶茶品牌與少數(shù)新中式特色茶館，傳統(tǒng)茶館與主流茶品牌門店幾乎集體缺位。對(duì)比廣州掃街榜中茶餐廳、糖水鋪的活躍表現(xiàn)，茶業(yè)的布局明顯滯后。
△（圖片來源：高德掃街榜）
這種滯后并非個(gè)例，而是行業(yè)特性與認(rèn)知偏差共同作用的結(jié)果。傳統(tǒng)茶館多深耕熟客經(jīng)濟(jì)，數(shù)字化運(yùn)營(yíng)意識(shí)薄弱，不少門店甚至未完成高德地圖的基礎(chǔ)信息完善。
當(dāng)其他行業(yè)借榜單實(shí)現(xiàn)“良幣驅(qū)逐劣幣”的健康生態(tài)，茶業(yè)卻在新流量入口前徘徊不前。那么，茶行業(yè)究竟該如何用好高德掃街榜的熱度和流量呢？
如何玩轉(zhuǎn)高德掃街榜？重構(gòu)茶業(yè)線下信任體系NEWS”
本地生活服務(wù)市場(chǎng)的硝煙，早已彌漫。
艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，2025年中國(guó)本地生活服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模有望突破35.3萬億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)12.6%，線上滲透率將提升至30.8%。而高德掃街榜以真實(shí)為矛，憑借上億月活用戶基數(shù)與高榜單滲透率，開辟出差異化賽道。
對(duì)茶行業(yè)而言，這已成為其線下布局的一大重要切入口。
摸透榜單邏輯：以真實(shí)行為撬動(dòng)流量杠桿
高德掃街榜的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于“行為+信用”的雙重枷鎖打破了傳統(tǒng)榜單的刷分困局。
行為維度，導(dǎo)航到店、多次復(fù)購(gòu)、專程前往等真實(shí)軌跡被AI精準(zhǔn)捕捉，“回頭客榜”“輪胎磨損榜”等細(xì)分榜單直擊消費(fèi)信任核心；信用維度，芝麻信用體系的加權(quán)加持與AI風(fēng)控技術(shù)，讓虛假評(píng)價(jià)無所遁形，真正實(shí)現(xiàn)“有行動(dòng)才可信”。更關(guān)鍵的是，平臺(tái)承諾永不商業(yè)化，不收取年費(fèi)、不搞付費(fèi)排名，讓中小商家無需陷入營(yíng)銷內(nèi)卷，只需專注經(jīng)營(yíng)本身。
茶行業(yè)要玩轉(zhuǎn)這份榜單，必先順應(yīng)其底層邏輯。傳統(tǒng)茶館需先完成“數(shù)字基建”：完善高德店鋪的地址精準(zhǔn)度、導(dǎo)航路徑優(yōu)化，確保用戶“搜得到、導(dǎo)得準(zhǔn)”；在店內(nèi)設(shè)置引導(dǎo)標(biāo)識(shí)，鼓勵(lì)到店客群完成收藏、評(píng)論等行為，積累初始行為數(shù)據(jù)。
錨定本地市場(chǎng)：打造“到店即體驗(yàn)”的消費(fèi)閉環(huán)
本地生活的核心是“近場(chǎng)消費(fèi)”，而茶業(yè)的線下場(chǎng)景天然契合這一需求——無論是社區(qū)周邊的便民茶店，還是商圈里的茶飲空間，亦或是景區(qū)旁的文化茶館，都離不開“即時(shí)可達(dá)”的屬性。艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)早已揭示，本地生活服務(wù)的線上滲透率正快速提升，消費(fèi)者越來越習(xí)慣通過數(shù)字平臺(tái)尋找線下服務(wù)，這正是茶行業(yè)的增量空間所在。
茶品牌需針對(duì)性構(gòu)建“線上引流-線下體驗(yàn)-行為沉淀-復(fù)購(gòu)轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)。產(chǎn)品端，兼顧性價(jià)比與差異化，如推出適合日常飲用的高性價(jià)比茶飲，或打造具有文化辨識(shí)度的特色茶點(diǎn)，契合掃街榜用戶“真材實(shí)料”的核心訴求；服務(wù)端，強(qiáng)化“可感知的品質(zhì)”，從茶葉沖泡的專業(yè)度到店內(nèi)環(huán)境的舒適度，讓每一次到店體驗(yàn)都能轉(zhuǎn)化為重復(fù)消費(fèi)的動(dòng)力；運(yùn)營(yíng)端，聯(lián)動(dòng)高德的出行補(bǔ)貼與消費(fèi)券活動(dòng)，降低用戶到店門檻，同時(shí)借助平臺(tái)首頁AI推薦、導(dǎo)航語音播報(bào)等流量入口，獲取精準(zhǔn)曝光。
回歸經(jīng)營(yíng)本質(zhì)：在流量紅利中沉淀長(zhǎng)期價(jià)值
高德掃街榜的爆火，本質(zhì)是消費(fèi)者對(duì)“真實(shí)”的集體呼喚，也是市場(chǎng)對(duì)“用心經(jīng)營(yíng)”的正向回饋。
流量終會(huì)褪去，唯有品質(zhì)與信任才能長(zhǎng)久。高德掃街榜，不過是眾多平臺(tái)中的一員，但它所代表的，是一種趨勢(shì)，一種以用戶真實(shí)體驗(yàn)為核心，以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的新消費(fèi)生態(tài)。
對(duì)茶行業(yè)而言，榜單只是工具，重構(gòu)線下信任體系才是核心。茶品牌需不斷提升自身服務(wù)與產(chǎn)品品質(zhì)，同時(shí)，更要具備敏銳的市場(chǎng)洞察力，及時(shí)捕捉新趨勢(shì)、新機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，從傳統(tǒng)的“等客上門”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)出擊”，利用高德掃街榜等新型平臺(tái)，構(gòu)建線上線下融合的新零售模式，讓每一片茶葉都能講述自己的故事，讓每一次品茗都成為一次心靈的觸碰。
在這場(chǎng)本地生活服務(wù)的變革中，茶業(yè)不應(yīng)只是旁觀者，而應(yīng)成為積極的參與者與引領(lǐng)者。通過高德掃街榜，茶品牌可以更加精準(zhǔn)地觸達(dá)目標(biāo)消費(fèi)群體，用真實(shí)的行為數(shù)據(jù)與信用背書，構(gòu)建起一座座信任的橋梁，讓茶文化的魅力跨越地域、跨越年齡，觸達(dá)每一個(gè)渴望品質(zhì)生活的靈魂。如此，茶業(yè)方能在風(fēng)云變幻的大環(huán)境中，尋見一條穩(wěn)定且持續(xù)的品牌增長(zhǎng)路徑，綻放出屬于自己的璀璨光芒。
注：本文由DeepSeek、豆包生成，“說茶”提供行文思路，并作整理優(yōu)化及數(shù)據(jù)案例更新等；部分配圖由豆包生成（已在文中標(biāo)明），僅供參考。
